“企业发展，成功论道。思想统一，计划执行。严格管理，共赢为本。”

这是最近我针对企业下一步经营发展提出的运行纲要。我认为，作为一家民营企业，要想在市场经济条件下得到可持续健康发展，就必须具备以下几点核心要素：

1、企业经营决策者必须具备非常敏锐的市场经营决策能力及健康向上的企业经营理念；

2、拥有推动企业经营发展的资本实力及经营投资风险意识；

3、拥有保障经营运行的实施计划及切实可靠的企业内、外部优质资源；

4、拥有保障经营运行的企业管理制度及促进高效执行的管理运行机制；

5、拥有一支忠于企业，认同经营发展战略，又能按计划执行、团结互动的专业化执行队伍。

我希望我们企业经营管理团队的每一位成员都能深刻认识到，只有实施新的发展管理模式，严格按照《规范管理经营运行计划汇编》的要求去执行，我们才能胜任企业正在或即将开发的大项目的要求，也才能使企业得到跨越式的大发展，从而真正实现企业的宏观发展目标。因此，我要求大家都能以企业的利益为重，认真贯彻，坚决执行。每位员工都应当懂得相聚就是缘份、团结就是力量的道理，相互间要宽厚为本、真诚以待。要忠于企业，形成与企业同发展、共命运的共识。在这里，我可以负责地告诉每位员工：只要你为企业担了一份责任，企业就一定会为你担一份道义。

“多少事，从来急。天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”

让我们主动担起企业赋予的经营责任与发展使命，充满激情地、全身心地去实施新的发展管理模式，去挑战、创造企业发展的辉煌明天！